在等IMD round1的结果, 发个热烀面筋攒点RP。
Round1 的Assessment Day共有三个时间可以选，2/1, 2/5 还有 2/16（这场Lausanne线下）。
由于lz春节假期的安排，只有第一场virtual可以选。题外话：参考论坛其他面经前辈们必须肉身到现场，今年的安排确实很方便了，不知道是不是第一年。
整个时间安排是15：45-19：30，共计3个小时45分钟，使用的平台是ZOOM。
首先是Dean讲话
我最感兴趣的是Dean提到正在开发供内部使用的IMD GPT，汇集学术力量助力Alumni的商业决策。
接着是突发其来的Q&A，Dean会按举手的顺次回答问题。只能说举手要趁早，lz的思路慢，整好轮到我的时候没有时间了。
接下来是自我介绍
总计是20+个人，由于不是物理接触，所有人介绍完了，也没有深刻印象。
相比于on campus，Zoom会议的破冰效果很弱。
Case I
Case I是分了4个小会议进行，在还不是很熟悉的情况下，大家进行了热烈的讨论。
当时lz的感觉是很紧张的，提出了一些话题，主张一些事情，但是并没有得到build on的讨论。
比如谁做presenter, 我是建议在开始讨论时选一个出来，结果大家想到最后自然产生。这是个雷，讨论的任务很重，大家主张很多，直到最后一秒我们才匆匆决定V哥上场。
事后想想还是挺欢乐的，虽然有和其它组pk的压力，但是大家都超努力输出自己的想法。美中不足的是我尝试纠正一个V哥跑题的思路，但是没有完全生效。
在大家讨论后，AO进行了点评，提出了几个令人深思问题。比如，题目给的信息足够吗？至少lz从没考虑过质疑题目。
V哥汇报的跑题，如期收到了AO的challenge。Case没对错，主要是说明自己行动的逻辑：我们小组还是体现了团结，包括lz大家进行了defend。
10min break
Case II
Case II先分出10min大家阅读，形成自己答案。然后进行小组讨论，拿出团队答案，然后再进行两两团队pk。
Meeting room中AO全程观察，印象中Case I并没有。所以可想而知，这个case的讨论强度进一步加强了。
lz首先的想法，这是个debate，所以一开始抢了主动权，推自己的答案出来。但是随讨论进行，我发现小组并没有时间组织充分辩论。
大家想法非常分散，光是倾听每个人的意见已经花去几乎所有时间。好在，其它组面临的情况也是一样的。所以当对手组碰头时，谁也没有一个基本成形的想法。在lz的推动下，大家没有强行辩论，两组融洽的进行了共同小组讨论。
这里比较精彩的是A哥的time keeping，record keeping和对presenter讨论的推动。lz对一个小话题进行了有效辩论，虽然结束发言时想下个简短有力的结论，话到嘴边却给忘了。幸好有另一队的队有build on进行了加强。
当大家有了最终答案准备跟另外两组的结论进行fighting时，AO跳过了这个section进行点评。幸运的是lz抢到了第一个开放性问题。举手慢的同学进入了痛苦的等待，点名之后才听到问题。真是自求多福了。
After Assessment day
每人需要交一个essay，200字，关于过程中的强弱项和最有价值的take way。感觉是考查reflection能力，这个安排很赞。
更赞的IMD留了个survey，专门收集对assessment day结构的建议。AO真的是有用心在优化面试体验，虽然整个过程都非常challenge.
2/7 Following up One on One interview
写完了Essay之后，2/5号lz就返乡过年了。2/7日收到了1对1的面试邀请，面试官是AO Anna,总共30min。
Topic 大致如下：
- why MBA, why IMD?
- who as IMD MBA networked?
- other schools applied, the progress?
- Q&A
以上就是所有的内容了，希望对后来人有所帮助，当然有前辈愿意勾搭也十分欢迎~
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Mar.1st就是final decision了，收到再来更新，攒一波人品。大家新年快乐，龙年大吉。
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原文引自：
https://forum.chasedream.com/thread-1394610-1-1.html
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